乐鱼官网|人工智能能给华为带来什么,看看任正非是怎么说的

发布时间:2021-08-29    来源:乐鱼官网 nbsp;   浏览:73948次
本文摘要:服务和面向商业。

服务和面向商业。华为在全球网络中占1/3的份额。华为用老挝方法连接这些设备,延长时间,设备浪费大,与友商设备之间的连接是公有协议,华为自己设备之间的连接不能使用私有协议,我们可以使华为设备体积更小,重量更重,功耗更小,速度更慢,成本更低在网络建设和服务过程中,网络看起来更简单,一个人的自学时间从小学后开始计算,平均值约为60年,但人工智能可以达到5000岁,5000年后的网络可以依靠人吗?这必须依靠人工智能。

因此,对于更可观、更简单的网络,人工智能是我们管理网络最重要的工具之一。发展人工智能和发展主航线是同等最重要的发展,我们把人工智能放在这样的高度上。我们的人工智能和社会上的人工智能不一样,我们自己做的狗粮自己先吃,我们不吃的狗粮是基于极大的网络库存,这个世界上有多少公司有机会在这么大的网络库存中用于人工智能?这样的机会可以产生世界上最弱的人工智能专家,有这些专家和技术,今后能做什么呢?因此,现阶段讨论提高我们的服务。为什么要改善服务?13日在产品线上讲话的主题是IPD的本质是向商业寻求机会。

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产品技术好,没用,指标好,没用,一定要让顾客体验,一定要有市场竞争力。问:华为的创造性模式和百度、谷歌等本质上有什么不同?任正非:完全相同也不同。一些互联网公司的想法是零碎的,不能形成整体竞争力。

我们在对外开放的基础上开展研究开发,我们特别强调实现大平台,构成具有未来支持能力的结构,这些方面我们之间的研究开发不同。诺亚实验室在创造性上与这些公司相似,可以自己要求做什么,但必须在华为主航道的边界内。但是,产品的开发需要特别强调目标管理,需要计划、支出、计算的管理。如果这个世界不再发生政治宣传式的黑鸟事件,就没有人能夺取华为的权利。

如果你想政治宣传华为,那就是我们自己的政治宣传自己。问:现在我们光着脚翻了思科。

现在穿鞋怎么翻苹果?任正非:我们不想刷思科,也不想刷苹果。在这期间,传说思科收购了爱立信,我很高兴。

如果有人推荐旗帜回到前面,我就回到车站,现在苹果账户上有2000亿美元以上的现金,苹果稍微努力一点,苹果为什么不能和人分手呢?分割后,只有网络公司,而且有那么多钱,不就成了霸业吗?我回到他们旗后回头,为什么不行?我们为什么要去抢权人家?这是网上的胡说八道。我们为什么要争夺他们,我们能颠覆这个世界吗?称霸世界的只有两个人,一个是成吉思汗,另一个是希特勒,他们死了没有葬身之地。我们不要树敌太多,要多交朋友。问:欧洲公司的模式一般偏向过激,忽视,美国公司保守。

华为今后几年的战略是什么?你在安全区还是自由选择保守?任正非:在华为现在的平台上,领导人不能待着,优秀的人也不能待着。我们的傻瓜们在这里构成了一个大平台,我们的舞台允许很多蜂唱歌。蜜蜂唱歌的过程政治宣传不能做这个平台,但是转录了这个平台。

IPD建设的平台虽然比较激进,但是很扎实,我们也要像西方一样保守一点。问:传统模式是确定性网络的配置,人工智能是指小学生自学,构成闭环大大茁壮的过程,其冲击必须改变传统的工作模式和方法,如何看待人工智能给予的挑战和风险?如何在兆级网络上慢慢推进新模式的配置和闭环?任正非:关于GTS整体,有系统的假设计划,业务变化这么慢,这个计划实质上是鬼话。因为每年都要人工修改。五年后不告诉我确实实实施了这个。

但是,我们最多有系统化的网络计划。刚才说计划是鬼话,没有假设怎么动手。但是,人工智能不一定要自由选择最好的骨头撕裂。

你们可以自由选择非常简单的骨头撕裂,从最简单的地方开始。GTS最容易使用。但是,如果在社会上销售的话,这个半成品是没有用的,我们公司可以使用你的半成品,得到了及时的自信激励。一切顺利,大家自己收钱不吃饭,自己拿萝卜给自己刻奖章,自己在墙上贴红花,聚集多朵红花回公司换大牌。

这张品牌很简单,将来我们用大数据瞄准哪个品牌多,作为研究,看看这个人能不能拔出来。赶紧看看,这个孩子要破格提拔,忘了当元帅,不要当巴顿。现在大家都是低文化素质,如果他主张的话,第二次来的机会有多少,很少。

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我们今后是一个管理原则。如果顺利的话,就会贴上大品牌。

结果,萝卜也做品牌,探索自己没有结束这个问题。因为你们是前人没有走的路,你怎么说哪条路是对的?你看,当我还是个孩子的时候,我祖母告诉我地球是正方形的,一匹乌龟和一匹马在一起,甚至当我还是个孩子的时候,我指出地球是正方形的,因为当我祖母告诉我们这个故事时,当你走到边缘时,你咚咚地走到深渊。科学本来就是探索未知领域,不可能没有关闭。

回顾一条路,发现这条路不通,但小鬼王八不相信这条路不通。百年或二百年后,有人沿着这条破路走了一半。我回答说,谁不知道烧水消毒的原理?只是那是纸。

但是,一千多年前,人类没有告诉我们高温可以杀死细菌。巴斯德在研究啤酒的过程中发现高温可以杀死细菌,从此开始了人类的新时代。还包括空气动力和飞机发动机,理论上的方程和算法只是一张纸。

人类社会走到如此曲折的道路上,我们今天已经开始碰到真理的脚了。不要总是指出我们做这件事是结束了。什么是成功失败?你回顾这条路,你告诉他你的同志这条路一定会回来,那也很顺利。

在这些所谓的结束过程中,也培养了你很大的经验。例如,当时的IP战胜了ATM,减少了路由的便利性,壮烈地牺牲了延迟,今天AR/VR面临了延迟问题,ATM类的技术又开始了。在人类的长河中不知道的探索没有结束这个词,你们的心在工作。我们的自信被激励了。

我们指出人工智能的半成品我们也可以使用,杨家指出我们又结束了,我们指出结束了就跑了,很遗憾,我们培养了你这么长时间。改变职场不能赢得战争。我们评价一个人不能用非常简单、黑白清晰的评价方式。

这种方法是你们研究类项目,不是确定性项目。问:供应链领域的合作,我们不是供应链业务的专家。

怎样才能做得更好?任正非:如果不正确的供应链,实现供应链的人工智能,当然不告诉我该怎么办。我给你们提出了供应链专家向梁华推荐的想法。

请找个人组成混合队。完全用水泥盖房子很弱,风吹倒,水泥里加沙子加石头很软,要做混凝土工程。即使目标宏伟,也很难先开始。

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问:华为与西方公司和日本公司相比,有什么本质不同?任正非:不,赚更多的钱,赚更多的钱,我不听说哪个国家赚不到钱。问:我们公司想的科学家是什么样的?任正非:你是科学家。每个人都可以说是科学家,每天集中科学,不回家是科学家。什么都不知道的是专家。

专家定义、科学家定义应普遍化。学院是如何发生的,四五百年前宗教要传教,宗教有庭院,然后他们跪在庭院里自学,读经书,解读经文,他们把这个庭院叫做学院,学院的来源是庭院。问:我们去找最差的人,最优秀的人,结果经常遇到谷歌这样的公司竞争,和我们抢劫,我们怎么从更高的水平、公司战略等方面来这些人才呢?任正非:我们公司比谷歌好,我们餐厅比谷歌好。谷歌餐厅,饭不需要钱是标准化的,不吃这顿饭。

我们的食堂开始多样化和多方位地满足客户的市场需求。未来,松山湖有28家餐馆和10家咖啡店。松山湖有两条铁路。

第二,招聘人才只知道哪个人才最优秀。政治宣传原来中国有两位医生,孙中山和鲁迅,去找领导时为什么要找医生当总统,当然孙中山是临时总统,几天后也是总统。

所以说谁是人才,谁不是人才,没有模型。你们告诉金一南将军,考虑他的历史,图书馆管理员。

谷歌有他自由选择人才的方式,他偷走了很多人才。但是,我们认识人才的方法很多,我们不能用教条人才是什么。这次财经在美国招聘了很多博士,他们的第一志愿者是非洲。为什么?来学习的不都是富二代、官二代、贫二代。

贫困的第二代理想是,读书后马上赚钱的长子父母还债。华为哪里赚钱最多,非洲赚钱最多,他们自由选择去非洲,他们去非洲综合磨练,什么都知道,怎么告诉他不是华为未来的继承人?当然,这里也有很多富二代,而且家里很有钱,也有女孩子,在一定程度上在非洲奋斗。

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什么是人才,我认为最典型的华为人不是人才,钱多了,人才也不是人才。问:如何平衡长期目标和短期目标?因为科学研究的很多东西,比如一些算法,产品化需要很长时间,可以商业化,有时不会发生冲突。任正非:这就是中国五千年来没有为人类做出重大贡献的原因。

阿基米德不是中国人吧。阿拉伯数字也不是中国发明者吧。

看看人类社会的根本文明不是中国人。中国人的目标是解决问题,西方人的目标是寻找逻辑。这是九章算术,不同于欧洲几里几何学。

如何平衡多年的利益和短期利益有两条,第一个本人忍受寄居孤独,不介意人的评价。只要不是每个人都说你不好,只要给你赚钱的机会。

不给我涨工资,饭够吃就行。十年,二十年你顺利,你是大博士,最优秀的科学家,什么都有。第二条,我们的组织必须尊重他们。

如果贝多芬来我们公司录用的话,一定会被录用的。音乐家是聋人,你不知道吗?你看,你不会开学吗?因此,我们的组织也要有尊重的精神,对待这些科学研究者。

我喜欢更多的人有多年的理想,但我们的文化还不能容忍。原始文章允许禁止发布。下一篇文章发表了注意事项。


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